Pierre-Arnaud Coquelin filme une vidéo dans le cadre de sa démarche de personal branding pour documenter la croissance de Wheere.

Le Journal des Entreprises | La communication du dirigeant

Dans l’univers de la deeptech, la discrétion est souvent la norme. Pourtant, certains dirigeants choisissent une autre voie : celle de la transparence, de la prise de parole et du partage. C’est le choix assumé de Pierre-Arnaud Coquelin, PDG de Wheere, une entreprise française qui ambitionne de redéfinir les standards de la géolocalisation. Dans une interview signée Anthony Rey pour Le Journal des Entreprises, il revient sur une décision qui intrigue autant qu’elle inspire : celle de documenter publiquement la vie de son entreprise grâce à son personal branding.

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Savoir faire et faire savoir

L’innovation, la science et la technologie exigent rigueur et précision. Mais dans un écosystème où les investisseurs, partenaires et talents recherchent aussi de la proximité humaine, l’image du dirigeant devient un facteur d’attraction.

C’est tout l’enjeu de la démarche initiée par Wheere : rendre visible ce qui se construit à huis clos, faire émerger une histoire derrière une technologie de pointe, et donner un visage à une ambition via le personal branding.

Pierre-Arnaud Coquelin échange en réunion dans le cadre de sa stratégie de personal branding pour piloter la croissance de Wheere.

Entre conviction et stratégie

Le personal branding n’est pas une question d’ego, c’est un levier stratégique.

Mais comment trouver le bon équilibre entre communication et authenticité ?

Dans son échange avec le Journal des Entreprises, Pierre-Arnaud Coquelin partage ses doutes, ses choix et sa vision d’un leadership aligné avec les nouveaux codes de la communication.

Il partage son questionnement sur la place de la notoriété et de l’image d’une entreprise dans sa croissance.

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Incarner l'entreprise

Derrière l’image publique, il y a surtout un projet entrepreneurial ambitieux et une volonté forte : faire de Wheere un acteur majeur de la géolocalisation indoor.

Mais au-delà de la technologie, l’article révèle comment la mise en récit de l’aventure humaine peut devenir un moteur d’engagement, d’attractivité et de confiance.

Une histoire où chaque vidéo, chaque publication, chaque mot devient un fragment de l’histoire de l’entreprise.

Pierre-Arnaud Coquelin analyse des données avec Daniel, son collaborateur chez Wheere, illustrant une approche du leadership humain à l'image de son personal branding.

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